Сначала участники выбирают себе зоны ответственности.
В игре 12 ролей, где прописано за что отвечает представитель каждой роли.
После этого группа рассматривает различные ситуации.
И каждый участник голосует - «Это моя ответственность» или «Это не моя ответственность».
(Например, «План продаж выполнен на 85%» или «Поступило 4 жалобы от клиентов на качество продукта».)
На следующем этапе игроки обосновывают свое влияние на описанную ситуацию и определяют уровень своей ответственности.
Группа дает обратную связь - взял человек ответственность или попал в "ловушку".
(например, в «Ловушку Героя» – взял на себя чужую ответственность и т.п.)
Игра кооперативная. В конце игры подводим итоги - победила Команда или Безответственность?
Брать на себя ответственность (четко соотносить свою роль с ситуацией).
Адекватно определять меру ответственности, принимая решения о сумме потерь из своей «заработной платы».
Адекватно распределять бонусы с учетом вклада каждого, кто повлиял на этот успех
Соблюдать границы ответственности (не выходить за рамки своей роли и при этом не перекладывать свою ответственность на других или внешние факторы).
Проявлять требовательность. В этой игре большой соблазн проигнорировать безответственность в момент голосования, когда решается судьба команды. Но если вы не сможете победить ее в честной борьбе в игровой ситуации, то сможете ли в реальной жизни?
Умение четко и по существу формулировать свои действия в описанной ситуации или давать обратную связь коллегам по команде.
Для управленческих команд
Для рабочих команд
Для кадрового резерва
Аудитория со столом, за которым могут расположиться все участники. Комплект игры. Минимум 3 часа времени.
Количество игроков: от 5 до 12 человек. Если в вашей команде больше сотрудников, можно провести игру в нескольких группах.
От 3 до 4 часов. Рекомендуем организовать несколько встреч, чтобы разобрать больше кейсов.
Но, надеюсь, нас очень скоро будет больше!
Мы с Натальей с удовольствием передадим опыт проведения этой игры человеку в вашей команде, чтобы вы могли проводить ее самостоятельно.
Мы становимся сотрудниками компании: "СтройМатериалы Плюс", которая занимается производством и продажей строительных материалов. Кейсы и роли соответствуют специфике этого бизнеса.
Мы разрабатываем кейсы и роли с учетом ваших реалий, терминологии и специфики. Это делает игру еще более полезной и прикладной.
Если проводить в формате тренинга. Я его провожу для управленческих команд. Он занимает 8 часов.
Если проводить только игру.
Если вы приобретаете «коробку».
Участие в сборном формате.
Кроме проведения игры мы разбираем такие темы:
В эту стоимость входит:
В эту стоимость входит:
В эту стоимость входит:
Как люди уходят от ответственности и что с этим делать (6 кейсов)
3,5 часа (210 минут) проведения игры с тренером.
Обучение проведению игры (занимает 30-40 мин).
Аренда помещения.
Чай/кофе.
3,5 часа времени тренера на проведение игры.
Адаптация материалов под специфику вашей компании (еще около часа для интервью, на котором мы собираем необходимую информацию).
Изготовление всех материалов игры.
Изготовление всех материалов игры.
Обратная связь группе по результатам игры.
По каким причинам люди так поступают?
По каким правилам распределяется ответственность в команде?
Как разрабатывается «Матрица ответственности»?
Как стимулировать сотрудников брать на себя ответственность?
Что значит «проявлять требовательность»?
Адаптация материалов под специфику вашей компании (еще около часа для интервью, на котором мы собираем необходимую информацию).
Как командо-образующее мероприятие
Как часть обучения и развития
Как инструмент диагностики (например, по 5 порокам команды Патрика Ленсиони)
Как часть неформальной встречи (если в вашей команде играют в настолки)
Как часть саморазвития
замечать, когда проявляется безответственность
давать обратную связь по таким ситуациям
четко формулировать свою роль в той или иной ситуации
уважать и прояснять границы ответственности с коллегами
адекватно соотносить уровень своей з/п с уровнем своей ответственности
Вы научитесь:
